개원을 준비하는 원장님들의 고민은?

  • 어디서부터 어떻게 시작해야 할 지 답답한 경우
  • 새로운 운영체계와 환경개선이 필요한 경우
  • 병원규모 및 사업영역의 확장을 기획하고 계시는 경우
  • 병원 입지정보가 필요한 경우
  • 개원자금을 준비하려는 경우

원장님들의 상황, 인력규모, 조직역량이 모두 다르기 때문에 표준화된 컨설팅 전략은 존재하지 않습니다.

 

병원개원에 충분히 준비하지 않고 실행하는 경우, 생각보다 큰 비용이 들고 기존 인프라 활용도를 극대화하지 못하는 등의 문제가 발생되어 추가 비용이나 시간이 소요되기도 합니다. 이러한 기회비용을 줄이기 위해서는 전문적인 컨설턴트가 더욱 중요합니다.

맞춤형 컨설팅 성공적인 비즈니스

성공적인 비즈니스를 위해서는 각 원장님의 목표와 요구사항에 맞는 실행 가능한 맞춤형설계 컨설팅이 진행되어야 하며 사업적, 재무적, 기술적 관점 들을 두루 고려하여 중립적이고 객관성을 지닌 전문 컨설팅 전략이 수립되어야 합니다.
또한 그것으로 그치지 않고 개원 이후의 비즈니스 연속성 향상을 생각하여 지속적 컨설팅을 제안합니다.
포유스토리는 컨설팅뿐만 아니라 법·규제 문제들에 대한 해결방안도 함께합니다.

바른컨설턴트

FORUSTORY

성공적인 개원을 위해서
필요한 것은 무엇일까?

개원만하면 성공으로 이어진다는 말은 옛말입니다. 변화를 따라가지 못한 병원들은 무엇이 잘못되었는지를 생각해 볼 겨를도 없이 어려움을 겪게 됩니다.
병원도 진료뿐만 아니라 경영과 서비스 마케팅 개념 등 기업경영 마인드를 도입하여 적극적인 자세로 경쟁력을 갖추어야 합니다.

개원입지, 성공의 8할을
담당한다?

맞습니다. 병원 입지선정은 개원의 출발점이며 입지의 중요성은 매우 높습니다. 입지는 좋으나 병원이 우후죽순 들어섰거나 예정인 입지는 그만큼 프리미엄이 줄어들기 때문에 사전 입지정보가 필요합니다.
입지정보와 상권변동을 미리 파악하고 진료계획과 사업규모를 검토하여 개원입지를 선정하는 것이 중요합니다.

우리 병원이 안되는 이유는
무엇일까?

개원 후 어려움을 겪는 여러 가지 이유 중 가장 큰 원인은 전략의 부재입니다. 성공적인 운영을 위해서는 단순히 수익에 의존하는 사업구조가 아닌 전략적인 의료운영 체제가 필요합니다.
현재 운영현황의 현실과 문제점을 구체적으로 진단하고 중장기 비전과 전략을 컨설팅하여 돌파구를 찾아야 합니다.

Truthful Consulting

실버산업전문으로 특화된 경험의 노하우와 공공데이터에 의거한 요양시설 및 관련기관의 빅데이터를 기준으로 하여 만들어낸 포유스토리만의 컨설팅은 고객들에게 보다 정확한 컨설팅을 제공하고 있습니다.

Strategy Consulting

고객님들의 목적에 맞게 실질적이고 실무적인 전략컨설팅을 체계적으로 진행합니다. 변화하는 트랜드와 운영기술, 고객의 요구를 반영한 신뢰 중심의 컨설팅 파트너입니다.

ONE-STOP Consulting

건축법, 소방법, 노인복지법을 고려한 사업설계에서 입지분석,개발,운영,설계,인테리어,시설,인력 등 병원, 요양원, 요양병원 개원에 필요한 모든 업무를 원스톱으로 지원합니다.

바른컨설팅, 바른건축, 바른인테리어

포유스토리는
실버포유, 기업부설연구소
함께 합니다.

기업부설연구소는 실버산업 기술연구를 위하여 설립한 포유스토리의 연구소입니다.
실버서비스 개발과 높은 수준의 컨설팅 향상을 위하여 연구에 힘쓰고 있습니다.

실버포유는 의료시설 입지선정에서 개발PM(신축,리모델링)빌딩MD및 임대, 분양, 매각까지 의료시설 매매·개발 최적의 정보를 제공하는 포유스토리의 포탈서비스 입니다.

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