개원컨설팅, 병원전문 인테리어의 노하우

사업계획, 입지선정 자료를 바탕으로 시설규모, 개발방향, 개원컨셉을 설정합니다. 정확한 법규정과 법해석을 바탕으로 인허가 업무를 지원하며 개원기간 내 현장에 상주하여 개원업무를 수행하여 경쟁력과 차별성을 갖춘 병·의원을 개원합니다. 홍보마케팅, 교육컨설팅, 개원 후 개선 및 사후관리 운영까지 개원계획을 수립합니다.

개원컨설팅 절차

STEP 1

개원상담

· 개발컨셉 및 컨설팅방향 구축
· 사업타당성 검토
· 사업규모, 자금계획 상담
· 컨설팅 계약 체결

STEP 2

입지조사

· 주변인구 수요층, 경제성 분석
· 주변 상권, 유동인구, 접근성 분석
· 해당지역 도시계획정보 분석
· 경쟁관계병원 정보 및 특징 분석
· 협력관계 병원, 복지기관 분석

STEP 3

개원계획

· 개원 인허가사항 검토
· 관련 법 규정 등 행정사항 검토
· 임대계약 검토
· 추정사업비 산출
· 사업추진 일정계획 수립

STEP 4

인테리어

· 현장 실측 및 기획설계
· 전문 기획설계 디자인
· 공간 컨셉과 레이아웃 설정
· 공사 예상 세부 견적서 작성
· 설계도면 검토 및 확정

STEP 5

의료장비 계획

· 진료과목별 의료장비 도입계획
· 의료장비 경쟁력 재고방안 마련
· 타 병원 대비 차별화된 장비 선정
· 의료시설 및 소모품 비용 산출
· 서비스 위탁, 협력업체 선정

STEP 6

인력계획

· 진료과목 구성 및 인력채용 지원
· 의료인력 경쟁력 강화방안 마련
· 인사조직 구축
· 직원교육 매뉴얼 및 시행 지원
· 인력가산 등 업무효율 향상 재고

STEP 7

운영계획

· 고정, 변동비용 산출
· 인건비, 관리시설비 예상
· 추정매출액, 손익분기점 산출
· 매출증대방안 수립
· 금융비용, 원금상환 분석
· 리스크관리계획 수립

STEP 8

마케팅

· 환자유치방안 수립
· 온라인, 오프라인 프로모션 수립
· 진료과목에 따른 최적 홍보방법 컨설팅
· 병원 명칭, 로고 디자인 지원

STEP 9

개원

· 개원 리허설
· 인허가 등 행정사항 점검
· 개원 후 운영관리 지원
· 건축공사 사후관리 지원

한눈에 보는 입지전략

개원의 성공은 입지의 비중이 높다는 것은 모두 알고 있는 사실입니다.
개원의 성공을 위한 입지선정에 필요한 것은 플랫폼에 의한 광대한 정보보다는 실전 상권정보와 정확한 통계데이터에 의한 매출예측과 수익성추정분석으로 개원입지를 판단하는 기준이 되어야합니다.
유동인구가 많다고 하여 무조건 수익성을 보장할 수는 없습니다.
상권마다 유동인구, 교통, 연령별, 성별, 소비성향별 특색 등으로 나누어 파악해야 합니다. 그리고 무엇보다 중요한 것은 인근 병원 또는 병의원의 진료권 분석 등 보완관계 또는 경쟁관계에 있는 업종의 파악도 함께 이루어져야합니다.
입지는 고정되어 있는 것이 아니라 주변환경에 의해 변화합니다. 이처럼 현재 입지정보에만 의존할 것 이 아니라 미래 입지환경에도 대비해야합니다.

고객창출형

인지도 브랜드, 원장님의 인지도 또는 광고 측면에서 독자적으로 고객을 흡입하는 형태로 다양한 입지 기회가 존재

인근고객 의존형

인근고객의 재방문, 의료단지화로 고객유입이 용의한 입지로 그만큼 프리미엄이 줄어들 수 있기 때문에 사전입지정보, 개원 후 상권변경 정보가 필요

유동인구 의존형

교통이용자, 유동인구가 밀집되어있는 입지로 여러 가지 성격의 고객이 혼재되어 있으므로 전체에 대하여 고려하여 입지의 가치책정 중요

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